-
Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen?
Zielgruppe für das Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen:
> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
> Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling tätig sind.Design von agilen Teams:
> So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik
> Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
> Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfenJeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:
+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change ManagementSchneller zu Innovationen durch Change Management
> Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
> Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
> Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
> Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
> Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
> Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Komplexität abbauen
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigenJeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen die S+P Tool Box:
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change?
> Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
> Flexibilität innerhalb von Strukturen
> Improvisationstechniken im Überblick
> Positives unterstellen und Angebote machen
> Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
> Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
> Euphoriker
> Befürworter
> Pioniere
> Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
> Promotoren
> Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
> Überzeugungskraft
> Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst?
> Wie motiviere ich mein Team?Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Wie führungsstark bist du?
+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führenDie inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.
Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschlandfon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.deS+P Seminare + Seminaranbieter + 200 Seminarthemen + 2.500 Seminar-Termine + Seminare + Online Schulungen + E-Learnings
S&P Unternehmerforum GmbH ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.
Die S+P Idee: Mit S+P Seminaren Lösungen ohne Umwege umsetzen und Chancen sichern. Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Ihr Unternehmen schaffen.
Mit Seminare + Online Schulungen + Inhouse Schulungen + Business Coachings + E-Learnings ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern besonders wirkungsvolle Seminare. Mit der S+P Tool Box kann direkt ein gemeinsamer Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden.
ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.
Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastr. 12A
85774 Unterföhring bei Münchenfon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.deDisclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.
Wie führe ich Teams im Change Prozess? S+P Seminar
veröffentlicht am 26. März 2021 in der Rubrik Presse - News
Artikel wurde auf Presseverteiler online 25 x angesehen
Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt der hier veröffentlichten Meldung nicht der Betreiber von Presseverteiler online verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.
Sie wollen diesen Content verlinken? Der Quellcode lautet:
Wie führe ich Teams im Change Prozess? S+P Seminar
Lesezeit dieser News ca. 1 Minuten, 57 Sekunden
News-ID 111938
ältere News suchen
neuste Beiträge auf Presseverteiler online
- Azincourt Energy erwirbt Option auf fortgeschrittenes Uranprojekt in Labrador
- „Bogotá dein Zuhause“: Bogotá präsentiert sich mit neuem Image auf der COP16
- WonderFi arbeitet mit Fundstrat zusammen, um Investoren exklusive Research und Einblicke in die Krypto-Wirtschaft bereitzustellen
- Kostenlose Computerschrottentsorgung in Kassel – Platz schaffen und die Umwelt schützen!
- Great Pacific Gold ernennt Callum Spink zum neuen Vice President für Exploration
- VCI Global gewinnt seinen ersten KI-Vertrag im Wert von 16 Millionen US-Dollar
- Urlauben wie „Die Kaiserin“: Historische Hotels und einstige Domizile des Hochadels
- Klondike Gold entdeckt 300 Meter lange südöstliche Erweiterung der Stander Zone
- Vizsla Silver erhält das dritte Jahr in Folge eine nationale Auszeichnung für seine Leistungen in den Bereichen Gesundheit, Sicherheit und Nachhaltigkeit
- Start-ups in Deutschland: Max Weiß über Chancen und Stolpersteine auf dem Weg zum Erfolg
- IWS System GmbH erfolgreich auf der OPEN HOUSE Messe in Wisconsin – Aluminium Leichtlaufkran „THE LINE“
- Blue Star erweitert die nach wie vor offene Massivsulfidentdeckung Ataani auf über 300 Meter und schließt strategische Erweiterung der Liegenschaft ab
- Stardust Solar gibt die Aufnahme des Handels an der Frankfurter Wertpapierbörse unter dem Kürzel „6330“ bekannt
- Golden Cariboo: Großes, robustes Goldsystem deutet sich an
- Polaris Renewable Energy gibt Übernahmetransaktion in Puerto Rico bekannt
Archive – Presseverteiler online
Presseverteiler online